尊龙凯时人生就是搏

集团以党的二十大精神为引领，切实把民生包管作为担负社会责任、彰显国企继续的重要使命，聚焦民生热点问题，维护群众切身利益。置业公司认真做好“稳租户、保民生、稳经济、促生长”事情，积极为商户减免租金，纾困解压，优化营商情况。截至今年10月底，累计为694家商户减免租金约1021.51万元，预计后续减免租金800余万元。物业公司运用互联网+模式，结合兰州新区新能源车辆实际占有量及漫衍情况，扎实推进新能源汽车充电桩建设，目前小横路、文曲湖景园、新安家园等10个小区地下停车场共62台充电桩投入使用。公司着力改善效劳小区业主生活体验，有效提高地下车库空间利用率和治理水平，2022年已完成瑞岭雅苑、瑞岭翠苑、瑞岭馨苑等6个小区地下车库革新工程，不绝提升群众的幸福感和获得感。

强化项目建设，助推经济生长“要害点”

集团坚持把学习贯彻党的二十大精神与落实“四强”行动结合起来，凭据“疫情要防住、经济要稳住、生长要宁静”的总要求，落实落细各项防控步伐，全力以赴抢工期、赶进度，奏响项目建设“进行曲”。在中川北站多式联运设施提升工程、秦王川站综合枢纽集散广场、瑞岭尚郡包管房、甘南实验中学等项目一线，全体一线事情人员奋力赶超，力争上游，全面推进项目建设，准时高质量完成。为克服疫情关于项目建设质料供应的影响，集团旗下门窗厂、商砼站等均处于满负荷生产状态。集团华亿、启创公司立足项目需求，积极拓展建筑质料贸易供应链，在满足自身项目建筑质料供应的前提下，实时掌握建筑质料的生产、销售及市场行情，加速推进资源整合，抢占市场份额，做强做优实体贸易，努力实现多元化生长。

强化内部治理，夯实转型生长“新篇章”

集团以抓实“强治理、转作风、提质效、树品牌”行动计划为事情主线，加速推动内在转型，规范和增强制度体系建设，坚持科学性、规范性、可行性、可操作性相结合的原则，认真梳理修订现有规章制度，规范企业内部治理体系和运行机制，提高科学治理水平。加速推进实体转型、连续深化管控机制，计划搭建“新区尊龙凯时人生就是搏集团数字化运营治理平台”，包管多项目、多业态、跨区域、长周期的治理需求，为集团高质量生长保驾护航。把党的二十大精神作为统领集团深化内部治理、强化步队建设等各项事情的行动指南，通过完善内部管控机制、转变步队事情作风、推动主营业务提档升级、树立企业品牌形象等步伐，努力将集团打造成为各大板块均衡生长、优质效益集聚回报、项目开发辐射外放、区域引领作用凸显的综合性现代化国有大型企业集团。