尊龙凯时人生就是搏

新年新气象

万物孕育苏醒生机

新区尊龙凯时人生就是搏集团各部分、子公司已开足马力

向2022年生长目标奋进

力争实现虎年“开门红”

2月7日
，集团党委书记、董事长朱开才携领导班子成员赴各部分、子公司慰问并开展复工复产调研事情
，详细了解各单位生产经营、复工复产情况以及今年的事情计划
，研究讨论各单位重要节点安排
，快速有序推进各项重点事情全面开展
，全力以赴攫取新年“开门红”。

朱开才指出
，迈入2022年
，大事要事盛事喜事接踵而至
，随着疫情防控形势日趋向好
，复工复产各项事情有序推进
，各部分、子公司要锚定新的阶段性目标
，快速行动
，积极应对疫情防控和生产经营“双线作战”挑战
，扎扎实实地抓好项目建设、生产经营及宁静生产等各项事情
，为圆满实现全年目标任务开好局
，起好步
，以优异结果喜迎党的二十大胜利召开、喜庆兰州新区获批国家级新区十周年。

朱开才强调
，一要迅速进入事情状态。集团全体党员干部职工要立即“收心归位”“进入角色”“沉下心来”
，强化纪律要求
，增强履职本事
，以饱满的热情、务实的作风投入到新一年紧张忙碌的事情中来。要围绕企业融资、房地产开发、地产营销、物业效劳等业务板块厘清思路
，科学谋划
，进一步拓宽融资渠道
，盘活现有资产、强化内控治理、提升效劳品质
，凭据既定思路目标、计划时限
，迅速投入到集团的各项事情当中。

二要增强项目统筹安排。要对标新区党工委、管委会事情安排
，树牢“项目为王”理念
，以“大干项目
，大抓落实”为抓手
，统策划划好集团今年的项目谋划及新建、续建项目的施工建设事情
，制定详细的事情计划
，逐一做好项目前期和各施工阶段的进度时序安排。要加速推动项目建设进度
，咬定任务目标
，向各参建单位层层传导压力
，做到“快复工、快开工”
，特别是重点项目
，要立即恢复实质施工状态
，力争实现一季度“开门红”。

三要抓好宁静生产和疫情防控事情。要切实增强政治责任感和现实紧迫感
，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态
，持之以恒抓好集团疫情防控和宁静生产事情。要催促各项目部落实好工程项目防控步伐
，特别是严格凭据属地治理要求
，做好参建单位人员返区返岗相关事情。要围绕节后复工复产事情
，扎实开展宁静隐患排查
，强化督查检查
，增强内部治理
，坚决杜绝疫情流传危害和宁静生产的事故爆发
，确保集团虎年生长开局平稳有序。